暑假期间，为切实推动审计整改落地见效，助力相关部门提升管理效能，我部打破“等需求、守办公室”的传统模式，主动下沉服务一线，精准对接学生工作部、资产经营公司等部门，开展“上门式”审计整改咨询服务，以专业赋能为假期工作“加温续航”。

针对前期审计发现的共性问题与个性短板，我部聚焦关键环节开展精准服务：围绕学生工作部奖助金发放流程优化、学生管理档案规范化等重点，结合资产经营公司内部控制建设、合同履约监管等关键，分别组织专题座谈交流。通过“一对一讲解政策、点对点分析问题、手把手指导整改”的方式，现场解答两部门在整改推进中的难点疑问，并结合实际案例讲解整改流程，明确了整改时限与责任分工，有效破解了“整改不知从哪下手、问题反复出现”的实际困境。

此次主动上门服务，是审计工作部践行“以服务促整改、以整改提效能”工作理念的生动实践，不仅缩短了部门间沟通距离、提升了协同效率，更为新学期各项工作平稳有序开展筑牢了基础。下一步，审计工作部将持续跟踪整改落实进度，强化过程督导，确保审计整改成果真正转化为管理实效，为学校建设高水平应用创业型大学提供坚实审计保障。