为助力学生深入了解企业变革趋势、人力资源开发与个人职业生涯规划，11月6日，我院人力资源管理系黄智老师、廖纮亿老师的《培训与人力资源开发》课程，邀请了广州汽车集团培训中心主任王友标作了"解码广汽变革智慧，赋能个人生涯航程"课堂专题讲座。讲座由商学院院长应益华主持。

王友标以广汽集团的发展历程为脉络，系统阐述了广汽集团从合资合作、自主研发、转型创新到二次创业的四阶段战略演进，介绍了广汽集团通过数智化转型、聚焦AI与新能源领域、依托“星灵AI全景图”战略、致力于打造智慧生态、推动实现从“规模领跑者”到“生态定义者”的跨越路径，并分享了广汽集团人力资源管理从传统人事管理模式转向“HR三支柱”模式的创新实践。

紧接着，他通过“改变命运的七个节点”理论，强调了人力资源开发与主动规划职业生涯的重要性，鼓励学生勇于把握人生关键时刻、主动提升人力资本和规划职业生涯，并引入六大职业人格类型和生动的职场比喻，帮助学生了解自我优势，为他们的职业选择提供科学依据，引发了全场共鸣，激发了学生对未来职业生涯的无限憧憬。

最后，他以一名资深职场人的身份，深入分享了招聘与面试的心得。他结合自身丰富的职场经历，强调进入职场后，个人思维转变的重要性，即要从“我有什么”的自我审视，转变为“我能为你做什么”的服务型导向思维。此外，王主任还特别鼓励同学们积极参与各类比赛和企业实习活动，提高自己的实操能力和市场竞争力，为未来的职业生涯发展奠定坚实的基础。

在数智化的浪潮中，组织与个人都需要持续学习，不断进化。正如王友标所说：“每个人都生而不同，关键是中间怎么选。”愿大家都能做自己人生的'产品经理'，成为“价值的创造者”，在未来职业江湖中，乘风破浪！去定义，去创造！此次课堂专题讲座内容丰富且极具行业前沿性，为学生提供了宝贵的行业洞察和职业发展指导，不仅帮助他们更清晰地认识了自己的职业方向，也增强了他们在未来竞争中脱颖而出的信心，是商学院搭建产业需求与人才培养对接平台的具体实践，有助于学院进一步深化校企合作以及优化人才培养模式。